胜客贝

      经过几年的市场调查和精心策划后，胜客贝速食这一品牌凭着多年营运管理国际速食的先进经验和成功范例，以优秀的速食连锁营运管理模式，强劲登陆市场，全方位启动速食代理加盟体系，重点为海量中小智慧之选者提供合格的进步机会。胜客贝速食连锁体系更重视经营实质和商品风格，市场定位准确、价格合理、智慧之选少、小、达成目的快（现金买卖），再加上率的运转、高质量的服务和强有力的品牌支持、与创的工艺自有工艺、无可比拟美味胜客贝火烤炫堡的投入，因而倍受行业关注，被业内誉为“21世纪的黄金产业”。

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胜客贝代理优势

　拥有胜客贝多年的营运管理经验平台，任何代理都可迅速上手，并解除营运管理上的后顾之忧。 代理胜客贝大致可以分为八个步骤，在此过程中，你将充分领会到胜客贝代理系统的优点与胜客贝在每个方面给予你的支持。

【帮助地址选择与评估】
　　帮助代理者对其预定的店址进行实地考察，调查其所在地的商圈、人流量、建筑物、当地买家的消费行为与习惯、评估其门店经营营业的可能性，对其营业额、智慧之选额、智慧之选经营与进行预估与评定，供代理者地址选择参考。
　　若代理者探寻不到适合的地址，总部将派专业人士帮助代理者重新地址选择，以使代理者获得优佳经营场合。
      对于店址的评估、选择、营业额预估等，总部仅提估建议参考，不做任何提升/增加。

【统一装修与设施】
　　为确保胜客贝对外的形象统一，代理店的装修由总部负责进行设计，有偿提供完整的装修规划图纸及设施安装图纸。
　　代理店装修工程由总部审核合格的工程队施工，总部派人督核、指导，加盟代理商负责监理。
　　为确保商品水平及卫生，餐厅设施统一由胜客贝特许经营加盟总部提供，双方签定设施购销合同。

【人力资源的帮助】
　　代理店开始营业前，总部提供职员招聘、人事行政管理等参考资料，并帮助加盟代理商招聘考核新进职员。
　　开始营业后，总部将派遣辅导经理驻店辅导 1-2 个月，加盟代理商如有特殊人力需要，经与总部协调后，也可提供支持，总部并会不按期举办代理店的各在职职员的教育培训。

【持续的培训教育计划】
　　开始营业前，总部将对代理店针对不同职员进行职前培训，培训内容涵盖开设和经营 " 胜客贝 " 的入门知识，包含职员分配、设施修理与保养、人力资源管理及开发、市场营销、客户与职员的交流方法、食品采购、财务管理与营运管理等。
　　开始营业后，总部针对从实习职员到经理的各管理干部不一样的工作内容开设相应的持续教育课程，同时，为加大与代理者之间的交流，总部将不按期的举办一些管理经验交流会。

【经营管理指导及帮助】
　　开始营业前，拟定门店经营准备工作进程，并帮助其完成门店经营工作，同时会帮助规划开始营业宣传及营销方案的拟定与活动的举办。
　　开始营业后，总部有关职员会不按期到代理店进行调查并督查指导工作，按期与加盟代理商或代理店管理代表一同召开经营剖析会，帮助代理者改变餐厅各项管理工作、提高营业额 ，发现问题、解决问题；代理者若有营运上的问题也可提出需要，请求总部帮助。

【帮助广告宣传与营销】
　　特许经营加盟总部对当地的市场推广和优惠活动，将结合总部的统一部署和代理店当地的实质状况，再与加盟代理商合作进行，帮助各加盟代理商拟定并实行市场推广和营销方案，进一步提升代理店在当地的知名度，并一同为以后的有关计划提出设想和建议。
　　加盟代理商的广告宣传与营销宣传由总部统一策划和推行，据所在区域的具体状况而有所不同，所有计划均以市场为背景进行调整。

【原材料采购与配送】
　　胜客贝 有广泛的采购与配送互联网，可为全国各地的加盟代理商准时的提供所需物资。为加大商品品质的监控，胜客贝代理店要紧的生产原辅物料的采购一般都由总部或总部指定的提供商提供，其它的物料代理店也可委托总部进行采购。对一些生鲜类物料，如蔬菜、盐、糖等，则需经总部品检合格后加盟代理商可自行采购。
　　原辅生产物料的配送依据代理店与总部的距离及库存需要每月按期订货，有关运输成本由代理店承担。
　   胜客贝餐厅所用的自有工艺粉料等，需要由总部统一配送。

【餐厅财务管理软件】
　　总部将对代理店的会计职员进行练习，以导入一流的餐厅财务管理软件，使加盟代理商能从各财务报表中对餐厅经营指数做数字化管理，以发现问题，找出缘由，对症下药，改变经营效益。
　　总部可为加盟代理商提供一套完整的本钱控制系统，可监控代理店生产物料非必须的浪费，减少生产运营本钱，提升加盟代理商的营业收银。