黑洪堂

黑洪堂项目介绍

市场定位：黑洪堂创意饮品连锁不同一般茶饮店，在实体门店形象精心设计，拥有高辨别度。在商品上坚持用新鲜水果调制,把台湾对待茶饮的用心和热情与对茶饮的健康观念融入到黑洪堂。

品牌特点：一格的调理配方,标准化的操作步骤,对商品的口味与品质的管控上都以标准的状况呈现,让买家从始至终都有新鲜初尝的感觉。

研发团队：研发团队对于时髦茶饮，在全国市场的演变和消费动向都有着深入的认知。经由活力的平面设计组将、崭新颖、具备有品牌店铺特点的一面呈现的淋漓尽致。

设施：店铺均用制作设施，大大降低出错几率，更要紧的是通过标准操作，每杯商品让客户安心用。的pos系统用，准时学会营业情况，通过数据资料进行数据剖析，为将来的经营多一个很好方向。

舒适消费空间：统一的品牌店铺展示，明亮的门店空间，让客户可以了解看到新鲜制作过程，让客户每一口都感觉到用心与放心。

培训：通过企业的培训，不但提供高感度舒适空间，严选的新鲜饮品，给你不仅仅是好，还要创造你每一次消费的感动。

黑洪堂代理步骤

1、查看更多：可以在网站上与咨询师进行在线交流，或者拨打总部的代理热线，电话咨询加盟详细介绍。

2、市场筹备：在知道了项目基本状况的基础上，加盟代理商还要考察当地的市场适不适合经营一家黑洪堂代理店。

3、代理申请：投资者向黑洪堂总部提交代理申请并等待回复。

4、签署代理合同：确定代理合作意愿后，提供合法性证明材料，签署代理合同并交纳有关成本。

5、实体门店地址选择：消费版块剖析 、交通环境剖析、角逐者剖析、客流量剖析。

6、店铺装修：总部会为加盟代理商提供统一的装修策略，加盟代理商仅需找装修公司根据图纸需要进行装修即可。

7、职员培训：黑洪堂系列商品培训；销售与方法、顾客服务培训，达到“黑洪堂”代理经营的需要。

8、开始营业准备：提供开始营业宣传策略和开始营业营销方法。

9、开始营业：代理店在预计开始营业前15天，向招商部申请开始营业。获得批准后正式开始营业。

黑洪堂代理条件

黑洪堂奶茶代理

1、本人和家庭健康情况好，具备民事能力。

2、认可黑洪堂的进步前景，具备谋求长期进步的商业理念。

3、具备肯定的资金实力和管理能力，拥有好的商誉和投资意识。

4、在当地拥有好的商铺资源，满足代理店建店标准。

5、根据总部的经营管理模式规范运作，认同总部的管理规范。

6、有较强的公关能力及策划组织各种优惠活动的能力。

7、有责任感和勤勤恳恳的精神，有持续进步的意愿。

黑洪堂行情分析

代理优势

1、心动价格可观收益：黑洪堂奶茶突破价格，，商品做形象、中档商品做收益、普通商品占市场，良性收益组合；

2、商品丰富消费群庞大：新鲜美食摆在眼前，奇特酷饮瞬间呈现，百余种商品任你选择、各种口味任你搭配，无人想抗拒它的魅惑，经典混搭经营一年四季热门赚不停；

3、简单易学财富复制：核心经营技术，整套量化操作控制标准、5-7天时间轻松学会。无须任何经验，中小型实体门店1-2人即可轻松经营。黑洪堂奶茶商品均有两套秘制配方组成，让角逐者没办法复制，合作者市场的性、性；

3、后续新产品支持：新品后续支持从不间断，一直美味消费新时尚。黑洪堂为合作者提供性技术支持，免费培训新技术、技术升级等。

品牌优势

1、品牌个性定位明确，打造品牌鲜明的辩识度；

2、产品开发口味特点，合乎市场主流趋势又与消费市场区隔；

3、拥有整理行销定义，品牌定位与行销方案的一致性，将品牌整体质感与价值发挥的淋漓尽致；

4、消费市场洞悉，因品牌定位不是名词而是动词；

5、随时学会消费需要与动态，不断求新求变。

代理支持

1、地区保障：黑洪堂推行加盟代理商商圈和地区保护政策，规范市场秩序，确保地区。

2、物料保障：黑洪堂总部拥有物流仓储，配送一体化，杜绝了季节和节假日缺断货现象。

3、升级保障：黑洪堂实体门店升级代理有优先权，设立分店在无商圈保护冲突的状况下拥有优先权。

4、技术保障：黑洪堂与雀巢等大型食品生产工厂签订长期策略合作框架协议，保障加盟代理商较大利益。

5、管理保障：强大的管理运作团队分设：材料管理、品质管理、运营管理、巡店督导管理、物流仓储管理。做到总部内部管理、联营店管理无疏漏、无盲区。

6、收益保障：黑洪堂用批量化、步骤化减少采购本钱，很多仓储有效避免物价上涨波段，拟定实体门店物料有效借助策略，提高品质和特点的方法来避免角逐。

门店经营前期

1、培训体系：黑洪堂总部对代理店进行系统的培训，包含实体门店地址选择、实体门店设计、装修布置、推广管理方案、技术步骤、本钱控制、卫生指标、市场定位、扩张计划、服务形式等等，无论加盟代理商有无从业经验，经过系统的培训都能轻松上手，成功门店经营。

2、店铺形象：黑洪堂总部对每一家代理店都进行单店单设计，依据实体门店的不同给予不一样的设计策略，适当的布局策略，科学的操作地区，从平面图到成效图再到施工图、水电图等整套策略完整的提供给加盟代理商。

3、筹办策略：对不一样的实体门店进行全方面的准备策略，将繁琐的工作简单化，提供个性化、迅速化的准备策略。

4、物料体系：黑洪堂总部将原物料设施等物品时间配送到代理店铺，打造物流体系，不管在哪都能准时配送。

门店经营后期

1、门店经营指导：在加盟代理商开始营业初期总部派技术职员上门指导，全方面解决实质实体门店的各种细节问题，对商品技术、店铺装修、宣传策略进行现场指导。

2、巡店监督：不按期巡视个店铺的经营状况，指导营销，技术等方面的经营事宜，监督实体门店策略的落实状况和监控运营环节的实行策略，对加盟代理商进行一对一的后期辅导。

3、品牌提高：黑洪堂对装修、陈设、仓储、步骤进行优化，不断提高品牌形象，改变消费服务，简化和改变步骤，调整商品提高收益。不断拟定优化策略逐步健全。

4、新产品推广：总部不按期推出新产品，更新菜单，提供包含商品技术、新产品宣传营销等策略。

5、品牌宣传：黑洪堂总部拥有营销推广团队，与腾讯、阿里巴巴、招商银行等多家大型企业维持长期合伙人关系，准备上市的品牌策略。

6、活动策划：由总部拟定节优惠活动、平时营销方法，针对性的单店营销推广手法跟进。